Paseando por ICTnet he visto esta discusión sobre las principales causas de desmotivación en el personal. Ante esto, mi opinión personal es más o menos esta:

Aunque suene muy a feng-shui, lo primero que ha de hacer uno es conocerse, luego conocer donde está trabajando y a partir de aquí tomar decisiones.

Yo he visto profesionales buenísimos quemarse por no saber en que empresa estaban. Tu no puedes pedir más allá de las posibilidades de la empresa, y si esto te quema, ya sabes lo que toca, cambiar de trabajo.

Creo que el equilibrio es importante, entre uno mismo y sus proyecciones, la empresa y sus necesidades y la gestión de tus superiores.

La realización viene cuando uno sabe de que es capaz, conoce de que es capaz la empresa y sus objetivos, y conseguir alinearse, no alienarse, con ellos. Una vez hecho esto, si tienes la desgracia de tener un jefe estúpido tendrás problemas, sino, puedes pasártelo bastante bien.

Siento el rollo, pero a veces me da la risa cuando determinadas personas piden determinadas cosas en determinadas empresas y al final les has de recordar la “biblia” que es la cuenta de resultados.

Y por último,pero no por ello más importante, el sueldo no es lo más relevante para la satisfacción de tu equipo. Ciertamente hay ciertos niveles, pero llega un momento que más sueldo no significa más motivación, al menos en mi caso. Prefiero un buen proyecto con un sueldo interesante que un proyecto rutinario con un sueldo sobredimensionado.

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