La Asociación Española de Economía Digital ha publicado el estudio de Uso de Twitter en España. Se ha utilizado la difusión de esta encuesta en varios medios online y mediante envío de mailing para tener la mayor repercusión posible. De los datos recabados se destaca lo siguiente:

En este mundo en el que vivimos, cada vez somos más personas viviendo en el. Cientos de miles de personas nacen cada día, y aunque otras tantas mueren, son pocas las que llegan a destacar. Sólo las elegidas son las que alcanzan la cima de la fama, la notoriedad y el prestigio. Pero por mucha fama, por mucho brillo que despidan sus nombres, hay otro tipo de personas, con la misma capacidad, el mismo magnetismo, y la misma seriedad que nunca serán conocidas. Son los pequeños héroes anónimos que han labrado su vida al margen de los focos, demostrando cual es el camino a seguir y cuales son los principios que nos han de guiar. Yo, tengo la suerte de conocer a una de estas personas. Es el hermano de una persona que conozco incluso antes de ir a la guardería con él.

Bueno, después de casi dos semanas largas sin tener portátil, aquí lo tengo. Con su tapa roja para parecer más pijo de lo necesario, con su disco duro enorme y que nunca llenaré por mucho que me esfuerce. Ahora mismo estoy acabando de instalar las cuatro cosillas que necesito para volver al tajo de forma más productiva que antes (recordemos que estaba trabajando sobre el servidor y claro, las cosas no son igual)

Mismamente ahora me estaba peleando con el Open VPN, que es un programa de estos que te crea conexiones VPN (valga el capitán obvio). La verdad, me está volviendo loco entre contraseñas, cifrados, claves, passwords y certificados penales, tanto los míos como los de mis antepasados y futuros sucesores.

En mi último viaje a París me dijeron una frase que yo entendí más o menos así You have to work on your Roar. Como los de marketing somos unos cachondos, yo estaba convencido que estaban preparando un Lipdub para promocionar Viadeo y como el menda lerenda llevaba unos pelos más dignos de un león que otra cosa, contaba que querían que saliera gruñendo en el vídeo. Si, todo muy majo. Claro que yo también tenía otros planes, a mi la película del Rey León me gustó bastante y por si fuera poco fui a ver al musical al West End de los Londres.

Yo ya me imaginaba haciendo este musical como actor único e inimitable en haciendo la parodia de esta canción.

Pero que pasa con esto del cambio climático. A ver si nos ponemos todos de acuerdo de una vez ya. Que si nos asamos de calor, que nos congelamos de frío y de vez en cuando, cae la de de Dios es Cristo sobre nuestras cabezas.

¿Tanto cuesta ser serio?, porque esto no tiene ni pies ni cabeza. El sábado un sol que te mueres, y el domingo unas lluvias dignas del mejor monzón. Así no hay quien tenga unos biorritmos en condiciones. Llevo dos días con un dolor de cabeza que al paso que voy, me voy a convertir en accionista de los productores del Ibuprofeno. Por los clavos de Cristo, si es que ni he podido dormir de lo mal que me encuentro.

Al final me voy a liar la manta a la cabeza y me voy a plantar en alguna facultad de físicas y voy a repartir collejas hasta que se me acabe la munición o me disloque la muñeca, una de dos.

Ahora mismo estoy en el avión, repasando mentalmente la aventura que ha representado este viaje. La verdad, no ha sido fácil, incluso ya en los comienzos y en su planificación, el peligro ya acechaba de las formas más insospechadas. Primero, que ni Iberia ni BA tenían vuelos que se ajustaran a nuestras necesidades horarias, así que nos tocó lanzarnos a la aventura y volar con Easyjet. Nosotros como gente de bien y criada en colegios de pago, no estábamos acostumbrados a estos niveles de servicio, pero por el bien de la compañía, apretamos los dientes y al unísono, como un solo ser, dijimos… “venga, total, si nos va a explotar otro volcan y nos tocará dormir en el aeropuerto de Gatwick”.

Crear un equipo de trabajo es realmente complicado. Es un proceso donde has de encajar todas las personalidades, cualidades y ambiciones de un grupo de personas, a veces grande a veces más pequeño. Has de conseguir que cada uno esté el puesto dónde no solo rinda más, sino que personalmente se encuentre a gusto y con ganas de seguir mejorando. A veces, simplemente tendemos a colocar las piezas mirando solamente el título pero nos olvidamos realmente para que sirve, y convertimos el departamento de RRHH en un simple creador o continuador de problemas.

Lo ideal, en un mundo perfecto, es que pudiéramos montar el equipo, escoger y acoplar las piezas desde cero. Lamentablemente para todo manager, esto no es lo habitual, usualmente aterrizas en un contexto con personal ya contratado y desarrollando funciones, y has de lidiar con los errores que se arrastran del pasado e intentarlos cambiar. La solución más fácil es empezar a despedir las piezas que no nos cuadran, las que son difíciles de encajar, pero no siempre se puede hacer, y si se hiciera sería un fracaso del manager.

Hace unos días, estando imbuido de un espíritu analítico y científico, un compi de la oficina y yo mismo nos dispusimos a realizar un pequeño experimento sociológico. Nos tenían que instalar una pantalla de plasma en la oficina para una aplicación de comunicación interna que se ha desarrollado, y puesto que vendría gente del mundo real, con problemas reales y que comen bocadillos de chorizo y cerveza mientras leen el Marca o el Sport en vez de a Seth Godin, nos lanzamos al proceloso mundo de las encuestas.