En mi último viaje a París me dijeron una frase que yo entendí más o menos así You have to work on your Roar. Como los de marketing somos unos cachondos, yo estaba convencido que estaban preparando un Lipdub para promocionar Viadeo y como el menda lerenda llevaba unos pelos más dignos de un león que otra cosa, contaba que querían que saliera gruñendo en el vídeo. Si, todo muy majo. Claro que yo también tenía otros planes, a mi la película del Rey León me gustó bastante y por si fuera poco fui a ver al musical al West End de los Londres.

Yo ya me imaginaba haciendo este musical como actor único e inimitable en haciendo la parodia de esta canción.

Pero que pasa con esto del cambio climático. A ver si nos ponemos todos de acuerdo de una vez ya. Que si nos asamos de calor, que nos congelamos de frío y de vez en cuando, cae la de de Dios es Cristo sobre nuestras cabezas.

¿Tanto cuesta ser serio?, porque esto no tiene ni pies ni cabeza. El sábado un sol que te mueres, y el domingo unas lluvias dignas del mejor monzón. Así no hay quien tenga unos biorritmos en condiciones. Llevo dos días con un dolor de cabeza que al paso que voy, me voy a convertir en accionista de los productores del Ibuprofeno. Por los clavos de Cristo, si es que ni he podido dormir de lo mal que me encuentro.

Al final me voy a liar la manta a la cabeza y me voy a plantar en alguna facultad de físicas y voy a repartir collejas hasta que se me acabe la munición o me disloque la muñeca, una de dos.

Ahora mismo estoy en el avión, repasando mentalmente la aventura que ha representado este viaje. La verdad, no ha sido fácil, incluso ya en los comienzos y en su planificación, el peligro ya acechaba de las formas más insospechadas. Primero, que ni Iberia ni BA tenían vuelos que se ajustaran a nuestras necesidades horarias, así que nos tocó lanzarnos a la aventura y volar con Easyjet. Nosotros como gente de bien y criada en colegios de pago, no estábamos acostumbrados a estos niveles de servicio, pero por el bien de la compañía, apretamos los dientes y al unísono, como un solo ser, dijimos… “venga, total, si nos va a explotar otro volcan y nos tocará dormir en el aeropuerto de Gatwick”.

Crear un equipo de trabajo es realmente complicado. Es un proceso donde has de encajar todas las personalidades, cualidades y ambiciones de un grupo de personas, a veces grande a veces más pequeño. Has de conseguir que cada uno esté el puesto dónde no solo rinda más, sino que personalmente se encuentre a gusto y con ganas de seguir mejorando. A veces, simplemente tendemos a colocar las piezas mirando solamente el título pero nos olvidamos realmente para que sirve, y convertimos el departamento de RRHH en un simple creador o continuador de problemas.

Lo ideal, en un mundo perfecto, es que pudiéramos montar el equipo, escoger y acoplar las piezas desde cero. Lamentablemente para todo manager, esto no es lo habitual, usualmente aterrizas en un contexto con personal ya contratado y desarrollando funciones, y has de lidiar con los errores que se arrastran del pasado e intentarlos cambiar. La solución más fácil es empezar a despedir las piezas que no nos cuadran, las que son difíciles de encajar, pero no siempre se puede hacer, y si se hiciera sería un fracaso del manager.

Hace unos días, estando imbuido de un espíritu analítico y científico, un compi de la oficina y yo mismo nos dispusimos a realizar un pequeño experimento sociológico. Nos tenían que instalar una pantalla de plasma en la oficina para una aplicación de comunicación interna que se ha desarrollado, y puesto que vendría gente del mundo real, con problemas reales y que comen bocadillos de chorizo y cerveza mientras leen el Marca o el Sport en vez de a Seth Godin, nos lanzamos al proceloso mundo de las encuestas.

Se habla mucho de que es importante estar en las redes sociales y que una buena gestión de la identidad digital es fundamental. Yo no voy a negarlo, por varias razones y la primera y más importante es que yo trabajo en una red social, la segunda y que me importa bastante poco, es que los gurús se me van a tirar al cuello, lo cual me importa menos, pero mi espalda no está para aguantar el peso de tanto gurú colgando de mi columna vertebral. Pero (esta conjunción adversativa me encanta) reconozcamos que no es la mejor opción si se tienen posibles, y con posibles me refiero a dinero de verdad.

Según un estudio hecho por la consultoría Yo, Yomismo and I, los mejores lugares para socializar con un fin meramente crematístico y con puro caracter de enriquecerse con euros de los buenos, no con 5€ por CPM (que es un robo, se mire como se mire) son los siguientes.

Lo malo de  tener el cerebro todo el día enchufado es que a veces te da por pensar. No voy a negar que el riesgo es necesario, porque sino seguro que nuestra esperanza de vida no pasaría de los 30 segundos, imaginaos tener que acordarse de respirar, de saber andar, de los movimientos para parpadear y que no se sequen los ojos, la composición química necesaria que necesita nuestro estómago para procesar una manzana, los movimientos de nuestro intestino para transportar la comida… en fin, una serie de procesos automáticos para lo cual necesitamos el cerebro enchufado y activo. Si, a veces ocurren desgracias como las que comentaba, el ponerse a pensar. Y yo me he puesto a pensar en el modelo freemium.

Según cuenta el artículo de la Wikipedia (de la cual no te puedes fiar, pero que con suerte te puede servir de base), el modelo freemium es más o menos esto:

Ya hace casi un año que se lanzó en Viadeo el espacio MBA. El departamento de nuevos productos encontró que había una necesidad que podríamos satisfacer, ya que por aquel entonces no existía un espacio similar en una red social profesional, y ahora creo que sigue sin existir, donde pudieras buscar los cursos necesarios para mejorar profesionalmente, o bien dan un salto cualitativo o cuantitativo en tu carrera.