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José Salgado

«Si lo que estás haciendo no está teniendo el impacto que esperabas, probablemente no necesites más herramientas. Necesitas un enfoque distinto.»

Quién soy yo

Psicólogo, MBA y manager de transformación digital. Tres lentes para analizar la realidad.

Trabajo en la intersección entre las personas y la tecnología. No como tecnólogo que habla de personas, sino como alguien que entiende que los sistemas solo funcionan cuando los equipos los adoptan de verdad.

He liderado equipos de hasta 40 personas en entornos de alta presión, diseñado estrategias digitales que generaron un +60% de leads cualificados en Pragma International, y construido desde cero departamentos de soporte reconocidos como referencia en el sector.

Entrenador profesional de baloncesto y coordinador del Lima Horta con equipos en categorías nacionales — sé que la herramienta nunca es el fin. La persona es la base del grupo, el grupo define el tono, y el tono determina si la tecnología funciona o acumula polvo. Alineo personas con objetivos comunes. Eso es lo que hace que todo lo demás funcione.

Si tienes un reto concreto, hablemos. Mi objetivo es aportar valor y claridad — mi mejor carta de presentación son los clientes que han confiado en mí.

Sobre mí

Tres ejes. Un solo enfoque.

Diferencial

Sumar un aliado,
no contratar
un proveedor

No busco clientes. Busco proyectos en los que pueda aportar valor real. La diferencia importa.

  • Busco lo que te conviene a ti, no lo que me conviene a mí

    No vengo con una solución preparada de antemano. Si después de escucharte veo que no soy la persona adecuada para tu reto, te diré quién sí lo es. Prefiero eso a cobrarte algo que no te va a funcionar.

  • Mi mejor marketing son los clientes satisfechos

    No invierto en publicidad. Invierto en hacer bien el trabajo. La mayoría de los proyectos que llegan lo hacen porque alguien que ya trabajó conmigo habló bien. Eso es lo que me importa mantener.

  • Me gusta dormir bien por las noches

    Y eso solo se consigue cuando el trabajo está bien hecho. No firmo proyectos para cumplir un expediente. Si me comprometo, es porque creo que puedo ayudar de verdad.

  • Tus problemas pasan a ser mis problemas

    Cuando trabajamos juntos, no estoy fuera mirando. Estoy dentro, con tu equipo, entendiendo el contexto real y buscando la solución contigo. No delego la responsabilidad.

  • No desaparezco después de la factura

    El trabajo termina cuando el resultado está consolidado, no cuando se entrega el informe. Sigo disponible porque me importa que funcione, no solo que quede bien sobre el papel.

Servicios

Cómo puedo
ayudarte

No se trata de un formato concreto. Se trata de encontrar juntos las respuestas a tus preguntas y necesidades. Me adapto a tu contexto, a tu equipo y al momento en que estás.

Consultoría de Transformación Digital

Diseño e implantación de proyectos de digitalización con foco en la adopción real y el cambio de comportamiento. Desde el diagnóstico hasta la medición de resultados.

Resultado

  • Diagnóstico de madurez digital
  • Diseño de hoja de ruta
  • Gestión del cambio e implantación
  • Medición de impacto en negocio

Formación y Desarrollo de Equipos

Programas basados en el Modelo ONA: 12 bloques de habilidades mentales y emocionales entrenables para equipos directivos y mandos intermedios.

Programas

  • Regulación emocional bajo presión
  • Liderazgo en entornos de cambio
  • Mindset para la digitalización
  • Gestión del cambio para mandos intermedios

Conferencias y Charlas

Ponencias para eventos corporativos y congresos sobre transformación digital, liderazgo y rendimiento. Directo, con ejemplos reales, sin jerga innecesaria.

Temas

  • Transformación digital centrada en personas
  • Comportamiento y resistencia al cambio
  • Alto rendimiento en organizaciones
  • El deporte como metáfora empresarial

Las 12 preguntas

Blog

Ideas que importan

Sobre personas, tecnología y el rendimiento que hace que ambas funcionen juntas.

Laia Miralles

Episodio 293 Cuando el aula se parece al vestuario: lo que Laia Miralles nos enseñó sobre educar en tiempos difíciles Hay conversaciones que empiezan hablando de niños y terminan hablando de nosotros mismos. Eso es exactamente lo que pasó en el último episodio de Tatxe, cuando nos sentamos con Laia Miralles, directora de la Escola Immaculada Concepció d'Horta, en Barcelona. Un centro con más de 65 años acompañando a familias del barrio, y una mujer que lleva ese peso con una mezcla de firmeza y ternura que pocas veces se encuentra en una misma persona. Empezamos hablando de algo [...]

Episodio 292 El talento no se improvisa: lo que un entrenador de baloncesto femenino puede enseñarte sobre liderazgo, paciencia y trabajo sucio Hay conversaciones que empiezan hablando de deporte y terminan hablando de la vida. Esta es una de ellas. Víctor de Arana lleva más de dos décadas entrenando equipos de baloncesto femenino de formación, y hoy dirige el primer equipo de Supercopa en Vedruna Gràcia. Pero lo que more me atrapó de esta charla no fueron los sistemas de [...]

Cuando estaba haciendo el MBA uno de los casos que estudiamos era el de una empresa que tenía problemas para entender cual era su producto. Es decir podían definirlo con palabras objetivas pero no eran capaces de trasladarlo a lo que el cliente realmente compraba. Después de muchas reuniones y presentaciones descubrieron que los clientes compraban luz. Ellos fabricaban persianas y los clientes no compraban la persiana, sino el método para dar mayor o menor luz a una habitación. Quizás [...]

Resultados reales

Organizaciones reales, retos reales. Lo que mido no es lo que se entrega, es lo que cambia. Estrategia que cabe en los recursos que tienes, y equipos que entienden por qué hacen lo que hacen.

Lo que dicen

Quienes han
trabajado conmigo

Método Ona Mind

Muévete desde
dentro

Las competencias emocionales no se explican se entrenan

Ona Mind es un programa de entrenamiento mental y emocional con ADN deportivo para jóvenes de 14 a 18 años y sus familias.

Co-fundado con Núria Fonts, CEO del proyecto.

No intervenimos cuando aparece el problema. Entrenamos antes de que aparezca, con 12 bloques de habilidades emocionales organizados en 4 categorías, en formato suscripción mensual, estructurado como una extraescolar por temporadas.

Listo para empezar

Una conversación de
20 minutos suele bastar
para saber si tiene sentido.

Si crees que podemos hacer algo juntos, no hace falta un brief de 30 páginas. Cuéntame el reto y vemos cómo abordarlo.

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