About Jose Salgado

Ejecutivo en transformación digital y crecimiento, con más de 25 años liderando iniciativas que conectan estrategia, tecnología y comportamiento humano para generar impacto real en negocio. He liderado programas de transformación en entornos complejos, conectando sistemas (CRM, ERP, automatización, e-commerce) con objetivos de negocio, logrando mejoras medibles en ingresos, generación de demanda y eficiencia operativa. Mi enfoque combina visión estratégica y ejecución, incorporando el comportamiento humano como palanca clave para la adopción del cambio, el desarrollo de equipos y la sostenibilidad de las iniciativas de transformación.
7 03, 2023

Dinero Fácil

By |2026-07-09T10:31:26+02:007 de marzo de 2023|Categories: Emprender, Liderazgo|Tags: , , , , |

Quizás porque he visto demasiadas películas de los años cuarenta llena de gánsters, mafiosos y gente del lumpen y las niñas bien caían en las garras de gente sin alma que llena los garitos a altas horas de la madrugada negociando con pobres [...]

3 03, 2023

Miguel Panedés

By |2026-07-09T10:36:58+02:003 de marzo de 2023|Categories: Podcast|Tags: , , , , |

Miguel Panadés: el difícil arte de elegir entrenadores y construir un club Cuando pensamos en el éxito de un equipo de baloncesto solemos fijarnos en el entrenador. Si el equipo gana, el entrenador es bueno; si pierde, es el principal señalado. Sin embargo, [...]

2 03, 2023

La libertad como elemento de control

By |2026-07-09T10:39:25+02:002 de marzo de 2023|Categories: Transformación digital|Tags: , , , , |

Hace ya muchos años tener móvil era un claro síndrome de nivel social, no todos se podían pagar una aparato de más de cuatro kilos con una cobertura entre escasa y nula, además de el coste que representaba tener un aparato de este [...]

24 02, 2023

Xavi Gol

By |2026-07-09T10:42:12+02:0024 de febrero de 2023|Categories: Podcast|Tags: , , , , |

Xavi Gol: cuando un club forma parte de tu identidad Hay personas cuya relación con un club deportivo trasciende el hecho de jugar, entrenar o dirigir. Son personas que terminan convirtiéndose en parte de su historia. Conocen cada rincón del pabellón, recuerdan generaciones [...]

22 02, 2023

El gobierno, la administración pública y el resto de gente

By |2026-07-09T10:43:42+02:0022 de febrero de 2023|Categories: Opinión|Tags: , , , , |

No tengo ni idea de si es cierto, pero juraría que leí en uno de esos libros absurdos que a veces me meto entre pecho y espalda, que *la ley es eso que se crea para proteger al ciudadano del gobierno*. Esta cita [...]

17 02, 2023

Iván Bardón

By |2026-07-09T10:49:35+02:0017 de febrero de 2023|Categories: Sin categoría|Tags: , , , , |

Iván Bardón: cuando entrenar significa dejar huella En el deporte de formación es fácil dejarse llevar por las clasificaciones, los ascensos y las estadísticas. Los resultados ocupan titulares, generan conversaciones y, en ocasiones, parecen convertirse en el único criterio para valorar el trabajo [...]

16 02, 2023

CEO o Manager

By |2026-07-09T10:52:59+02:0016 de febrero de 2023|Categories: Emprender, Liderazgo|Tags: , , , , |

Lo bueno y lo malo de hacer un resumen de prensa es que se ven claramente dos tendencias respecto a los empresarios con un amplio abanico ambivalente que fluctúa en función de la persona, el sector o el músculo financiero de la empresa. [...]

9 02, 2023

Lluis Albert

By |2023-02-09T12:13:59+01:009 de febrero de 2023|Categories: Sin categoría|

Entrenador del AESE y ex del Vedruna, muy orgulloso de sus orígenes en este barrio de Barcelona. Hablamos de que es lo mejor para los niños, si un club, si un colegio o si al final, todo depende del niño, del entrenador y [...]

3 02, 2023

Albert Roig

By |2023-02-03T06:00:00+01:003 de febrero de 2023|Categories: Sin categoría|

Entrenador ayudante en el @CBFCerdanyola de Liga 2 Femenina y también formador en este club. Además ofrece análisis de táctica del baloncesto femenino en la cuenta @apiedepistabfHoy, con todos nosotros, Albert RoigTatxe - Ver, decidir y hacer is a reader-supported publication. To receive [...]

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