Reflexiones2026-08-27T18:09:04+02:00

Lo que pienso mientras finjo que ya lo tengo todo resuelto..

Aquí escribo sobre liderazgo, ego, error y todo lo que se rompe cuando alguien con un cargo cree que su opinión pesa más que la realidad. No tengo la fórmula. Llevo 25 años viendo cómo la gente lista toma decisiones estúpidas por miedo, por ego o por no querer parecer débil en una reunión.

Esto no es un blog de management con frases bonitas para enmarcar. Es lo que aprendo (a veces por las malas, casi siempre por las malas) dirigiendo equipos, y lo que el deporte me recuerda cada semana: que el talento sin carácter dura poco, y el carácter sin humildad dura menos.

Líderes transaccionales y transformacionales: la diferencia que sostiene el cambio

Me interesan los grupos y la discontinuidad entre el individuo y el grupo, y cómo un líder puede ser una palanca de cambio para el crecimiento personal y, por consiguiente, del grupo. Es una de las áreas en las que más tiempo invierto [...]

«El que manda soy yo»: la frase que hundió un proyecto en dos meses

Cuando pensamos en un buen líder, solemos imaginar a alguien con visión estratégica, dominio técnico de su sector y capacidad para tomar decisiones difíciles. Son las cualidades que aparecen en la mayoría de los perfiles de "liderazgo" y las que más se entrenan [...]

Una cosa es auditar y otra liderar la transformación digital

Todos hemos visto a estos dos perfiles. El primero aparece tomando nota de todo lo que no cumple la normativa diseñada en las plantas nobles. El segundo construye algo más grande, una visión compartida, un vínculo real con cada equipo, la costumbre de [...]

Por qué formar a los líderes importa más que formar al equipo

Creo que la frase "enseñamos más por lo que hacemos que por lo que decimos" es una verdad que tendría que estar grabada a fuego en todos los colegios, clubs deportivos y salas de reuniones. Nos llenamos la boca de palabras como inteligencia [...]

By |11 de agosto de 2026|Categories: Reflexiones|Tags: , , |

Ego y liderazgo: cuando lo importante deja de ser uno mismo

Todos tenemos ego, todos tenemos una autoimagen que queremos cuidar y que el grupo nos la reconozca. Es algo natural, es algo que nos ayuda cuando no estamos alienados, pero hay que ser muy precavido y no dejar que devore al personaje y [...]

By |10 de agosto de 2026|Categories: Reflexiones|

El problema nunca es la tecnología

Tema 1: Equipos de alto rendimiento y seguridad psicológica Las capacidades humanas están en el centro de los equipos de alto rendimiento Resumen: El planteamiento central es que, a medida que la IA se introduce en los procesos de trabajo, no se vuelven [...]

Conocimiento Circular

Una gran mayoría de vosotros conocerá el concepto de economía circular, donde la producción y el consumo se basan en compartir, reutilizar, reparar y reciclar todos los productos y elementos involucrados en el proceso durante el mayor tiempo posible. Es un concepto que [...]

By |20 de octubre de 2025|Categories: Educación, Reflexiones|Tags: , , |

El gobierno, la administración pública y el resto de gente

No tengo ni idea de si es cierto, pero juraría que leí en uno de esos libros absurdos que a veces me meto entre pecho y espalda, que *la ley es eso que se crea para proteger al ciudadano del gobierno*. Esta cita [...]

By |22 de febrero de 2023|Categories: Patronos, Reflexiones|Tags: , , , , |

La voluntad, la lógica y el egoísmo

Cuando se inicia cualquier proyecto, ya sea empresarial, personal o sentimental, se suele priorizar más la idea que la realidad, el concepto que tenemos en la cabeza que la lógica a la hora de construir las bases que den solidez a ese viaje [...]

Se nos ha estropeado el datáfono

Me resulta curioso, por no decir sospechoso, ese momento incómodo en el que vas a pagar y te miran como si fueras nuevo mientras dejan caer la frase: «Lo siento, no nos funciona el datáfono. Si no tienes dinero, aquí al lado hay [...]

El retorno de inversión

Dicen los que estudian esto de los dineros que todo proyecto, ya sea crear una empresa, lanzar un producto o poner en marcha una nueva línea de negocio, debería tener una relación razonablemente clara entre lo que gastas y lo que esperas recuperar. [...]

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