Cuando pensamos en un buen líder, solemos imaginar a alguien con visión estratégica, dominio técnico de su sector y capacidad para tomar decisiones difíciles. Son las cualidades que aparecen en la mayoría de los perfiles de "liderazgo" y las que más se entrenan [...]
Episodio 295. Lo que un ingeniero nos enseñó sobre cuestionar lo evidente Hay preguntas que parecen tan resueltas que dejamos de hacerlas. En las organizaciones pasa constantemente: repetimos procesos, mantenemos creencias sobre lo que "funciona" o "no funciona", y rara vez nos detenemos [...]
Creo que la frase "enseñamos más por lo que hacemos que por lo que decimos" es una verdad que tendría que estar grabada a fuego en todos los colegios, clubs deportivos y salas de reuniones. Nos llenamos la boca de palabras como inteligencia [...]
Episodio 295: Cuando el balón vuelve a la calle: la lección de liderazgo que nadie te cuenta en una sala de juntas Hay entrevistas que empiezan hablando de tecnología y acaban hablando de infancia, de confianza y de lo difícil que es sostener [...]
Episodio 293 Cuando el aula se parece al vestuario: lo que Laia Miralles nos enseñó sobre educar en tiempos difíciles Hay conversaciones que empiezan hablando de niños y terminan hablando de nosotros mismos. Eso es exactamente lo que pasó en el último episodio [...]
Episodio 292 El talento no se improvisa: lo que un entrenador de baloncesto femenino puede enseñarte sobre liderazgo, paciencia y trabajo sucio Hay conversaciones que empiezan hablando de deporte y terminan hablando de la vida. Esta es una de ellas. Víctor de Arana [...]
Cuando estaba haciendo el MBA uno de los casos que estudiamos era el de una empresa que tenía problemas para entender cual era su producto. Es decir podían definirlo con palabras objetivas pero no eran capaces de trasladarlo a lo que el cliente [...]
Episodio: 291 Hay una escena que se repite miles de veces cada fin de semana en polideportivos de toda España: un niño falla un tiro libre y sube y baja las gradas como castigo. Nadie lo cuestiona porque siempre se ha hecho así. [...]
El éxito en una terapia depende en más de un setenta por ciento de la relación entre psicólogo y paciente. Llevo años defendiéndolo. El resto como metodología, técnica, etc. explican una parte muy pequeña. Como decía Carl Rogers tratamos personas no síntomas. Junto [...]
Me decía Carlos Manubens que lo perfecto es enemigo de lo bueno. Un profesional de su sector, donde la excelencia es un factor clave, es importante detenerse en este concepto. Muchos trabajadores esquivan enfrentarse con la realidad puliendo un poco más el informe, [...]
