About Jose Salgado

Ejecutivo en transformación digital y crecimiento, con más de 25 años liderando iniciativas que conectan estrategia, tecnología y comportamiento humano para generar impacto real en negocio. He liderado programas de transformación en entornos complejos, conectando sistemas (CRM, ERP, automatización, e-commerce) con objetivos de negocio, logrando mejoras medibles en ingresos, generación de demanda y eficiencia operativa. Mi enfoque combina visión estratégica y ejecución, incorporando el comportamiento humano como palanca clave para la adopción del cambio, el desarrollo de equipos y la sostenibilidad de las iniciativas de transformación.
12 08, 2026

Lo que casi nadie diseña: cuidar al que cuida

By |2026-08-09T09:21:28+02:0012 de agosto de 2026|Categories: Desarrollo Personal, Gestión de Equipos, Liderazgo, Ona, Regulación Emocional|Tags: , , |

Y aquí está el punto que se suele saltar. Un monitor agotado, sin pausas, sin espacio para regularse, no puede sostener a 8 niños con paciencia el quinto día de campus. La regulación emocional del adulto no es un extra de bienestar laboral: [...]

11 08, 2026

Por qué formar a los líderes importa más que formar al equipo

By |2026-08-11T10:38:55+02:0011 de agosto de 2026|Categories: Reflexiones|Tags: , , |

Creo que la frase "enseñamos más por lo que hacemos que por lo que decimos" es una verdad que tendría que estar grabada a fuego en todos los colegios, clubs deportivos y salas de reuniones. Nos llenamos la boca de palabras como inteligencia [...]

10 08, 2026

Ego y liderazgo: cuando lo importante deja de ser uno mismo

By |2026-08-10T08:22:30+02:0010 de agosto de 2026|Categories: Reflexiones|

Todos tenemos ego, todos tenemos una autoimagen que queremos cuidar y que el grupo nos la reconozca. Es algo natural, es algo que nos ayuda cuando no estamos alienados, pero hay que ser muy precavido y no dejar que devore al personaje y [...]

7 08, 2026

Coke Ferreiro

By |2026-08-07T08:46:43+02:007 de agosto de 2026|Categories: Emprender, Gestión de Equipos, Liderazgo|Tags: , , |

Episodio 295: Cuando el balón vuelve a la calle: la lección de liderazgo que nadie te cuenta en una sala de juntas Hay entrevistas que empiezan hablando de tecnología y acaban hablando de infancia, de confianza y de lo difícil que es sostener [...]

5 08, 2026

Lo que un niño recuerda no es el ejercicio, es el ritual: diseñar cultura de club en un campus de verano

By |2026-10-29T22:31:18+01:005 de agosto de 2026|Categories: Educación, Ona, Psicología, Regulación Emocional|Tags: , , |

Diversión con estructura: por qué juego bien diseñado entrena más que cualquier ejercicio técnico Diversión con estructura, no diversión como excusa Divertirse no es lo opuesto a aprender: es la condición para que el aprendizaje se fije. El ciclo de Kolb (1984), experiencia, [...]

29 07, 2026

Lo que un niño se lleva de un campus no es un trofeo

By |2026-10-29T22:31:24+01:0029 de julio de 2026|Categories: Deporte, Gestión de Equipos, Ona, Psicología|Tags: , , , , |

81 niños. Un balón. Y una pregunta que nadie se hace antes de diseñar un campus: ¿qué es lo que realmente se llevan los niños cuando se acaba? No es el tiro en suspensión. Es si hicieron un amigo. Si se atrevieron a [...]

17 07, 2026

Víctor de Arana

By |2026-07-17T09:05:21+02:0017 de julio de 2026|Categories: Podcast|Tags: , , , , |

Episodio 292 El talento no se improvisa: lo que un entrenador de baloncesto femenino puede enseñarte sobre liderazgo, paciencia y trabajo sucio Hay conversaciones que empiezan hablando de deporte y terminan hablando de la vida. Esta es una de ellas. Víctor de Arana [...]

15 07, 2026

La brecha entre lo que crees ser y lo que realmente eres en la transformación

By |2026-09-28T08:35:17+02:0015 de julio de 2026|Categories: Gestión de Equipos, Liderazgo|Tags: , , , |

Cuando estaba haciendo el MBA uno de los casos que estudiamos era el de una empresa que tenía problemas para entender cual era su producto. Es decir podían definirlo con palabras objetivas pero no eran capaces de trasladarlo a lo que el cliente [...]

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