Cuántas veces has visto llegar un nuevo sistema, una nueva metodología, un nuevo directivo... y dos años después trabajar exactamente igual que antes? Esto lo hemos visto todos en las empresas: llega una nueva tecnología o un nuevo director y una de las [...]
Episodio:285. Ganar no lo es todo. Y los mejores entrenadores ya lo saben. Hay conversaciones que te obligan a parar. Que te hacen mirar hacia adentro y preguntarte si lo que creías saber sobre el rendimiento, el liderazgo y la formación de personas [...]
El mejor ERP del mundo es el Excel. He visto cientos de miles de euros en desarrollo de sistemas, tecnologías, procesos y todo lo que uno pueda imaginar para acabar chocando con una X de color verde llamada Excel. Solo hace falta una [...]
Episodio: 284. Llevo años trabajando con equipos, líderes y organizaciones. He visto de cerca cómo se construye la confianza, cómo se sostiene el rendimiento bajo presión, cómo el aprendizaje —el verdadero aprendizaje— transforma a las personas y a los grupos. Y cada vez [...]
La adolescencia empieza entre los 10 y 13 años y del mismo modo que al año y medio emprendemos a decir que no, en esta época comenzamos a autoafirmarnos de la mejor manera que conocemos, por oposición. Es una fase que puede durar [...]
Episodio: 283. Vivimos en un momento histórico. Un momento en el que la tecnología avanza a una velocidad que desafía nuestra capacidad de comprensión, en el que la inteligencia artificial redefine lo que significa ser productivo, en el que un solo profesional puede [...]
Hay dos razones por las que las personas entrenan: para mejorar o para no empeorar. Lo que es absolutamente cierto es que lo que no se trabaja se pierde. Durante estos últimos artículos hemos hablado sobre la presión y cómo afecta al rendimiento [...]
Episodio: 282. En los entornos de alto rendimiento, ya sea en el deporte, en la dirección de empresas o en la formación de equipos, todo importa. Cada decisión, cada gesto, cada palabra. Pero gestionar esos entornos exige algo más que datos, métricas y [...]
No suele verse así, pero es exactamente lo que ocurre. La mayoría de personas no rinde por debajo de su capacidad porque no sepa o porque no tenga nivel, sino por cómo responde cuando aparece la presión. Y la presión, además, tampoco es [...]
El mayor limitador del rendimiento no es técnico ni táctico. Es anticipar el fracaso antes de competir. Ayer trabajé con un equipo que tiene todas las cualidades necesarias para hacer un papel más que digno en su liga. Lo que me sorprendió es [...]
