Ideas que importan.
Escribo cuando tengo algo concreto que decir. Nada de contenido por contenido. Aquí encontrarás reflexiones sobre transformación digital, comportamiento en equipos, tecnología y lo que el deporte me ha enseñado sobre cómo funcionan las personas. Si algo te resuena, escríbeme.
Implementar es fácil. Integrar es lo que transforma
En las empresas hay tres procesos si nos ponemos a simplificar: o hacer la secuencia más rápida, o cambiar la secuencia para hacerlo igualmente más rápido, y el tercero es integrar o cambiar una solución IT. El primero está claro, no hace falta [...]
La IA no te va a quitar el talento. Tu miedo, sí.
He entrevistado a muchos expertos en IA en mi podcast, y la única certeza que puedes extraer es que ha llegado para quedarse. Vamos a tener que aprender a convivir con ella, a entender cómo usarla y, sobre todo, a evitar que nos [...]
Subir sueldos no retiene talento. Solo compra tiempo.
Retener talento no es nada fácil. Son profesionales que, si han trabajado su marca personal —sea lo que signifique este concepto—, tienen ofertas de forma más o menos regular para cambiarse de empresa. Como herramienta, la que más se ha usado para intentar [...]
Instalar tecnología es fácil. Renunciar al poder no
Muchas empresas creen que están haciendo transformación digital. En realidad, solo están instalando herramientas. Uno de mis mantras es que la tecnología es un medio, no un fin. Esta afirmación muchas veces se ha tomado como una crítica a los tecnólogos, que en [...]
La mayoría de líderes no arruinan a su equipo por incompetencia, sino por miedo
Hay roles que tienen buena prensa o, como mínimo, nos visualizamos ahí, siendo capaces de ejercerlos y, encima, ser realmente excelentes. Vemos frases de bar del amigo, con una confianza que los datos no sustentan, afirmar que si él fuera el entrenador de [...]
Más métricas, menos energía: la fatiga que estás ignorando
Si entiendes los objetivos, entiendes a veces qué se está dejando en el camino. Es como suelen decir en las series de detectives: ¿quién se beneficia? Y uno de los temas que me preocupa son las personas, y me parece extraordinariamente significativo que [...]
Tu empresa no pierde talento: lo está expulsando
A todos nos gusta el talento, hablamos de él con una confianza que a veces me asombra. Todos decimos que no solo detectamos el talento, que lo cuidamos, que lo cultivamos, y que si no lo tienes, con el curso de dos horas [...]
Entre cultura y resultados: el verdadero liderazgo
Hoy os traigo el caso de Matthieu Piccard, una persona que nadie conoce y a nadie interesa conocer. Matthieu fue desarrollador de los sistemas de navegación de las sondas espaciales, precursor de los modernos GPS y de la tecnología WiFi que disfrutamos en [...]
Liderar es reconocer lo que no se ve
En los clubs deportivos, cada fin de temporada se produce la misma reunión, sobre todo en los clubs que quieren codearse con la élite, y la pregunta es la misma en todos y cada uno de ellos: ¿quién es bueno?, ¿a quién hemos [...]
Cuando liderar implica proteger lo importante
Recuerdo escuchar a un reclutador quejarse de que últimamente no le hacían más que pedir perfiles con un exceso de requerimientos para el trabajo que se necesitaba hacer. Que si idiomas, que si certificados, que experiencia y que, además, fueran guapos, supieran cocinar [...]
Seguridad psicológica: la base invisible del alto rendimiento
La seguridad psicológica es un tema que emerge de forma recurrente en mis lecturas diarias. Muchas veces no sabemos cómo integrar bien la gestión emocional dentro de los equipos y, sobre todo, el líder tiene problemas de gestión de la presión, y los [...]
Lo que el sprint revela de ti
Supongo que este título provocará sensaciones diferentes dependiendo de vuestra experiencia y carrera profesional, pero además, en función de vuestro contexto, tendrá un significado distinto, porque no es lo mismo visualizarlo desde el mundo del deporte que tenerlo presente desde el punto de [...]
Cuando el liderazgo se construye con otros
A veces el liderazgo no ocurre en salas de juntas ni en grandes decisiones visibles. Ocurre en conversaciones tranquilas, compartidas sin prisa, donde no hay jerarquías que imponer.