Ideas que importan.
Escribo cuando tengo algo concreto que decir. Nada de contenido por contenido. Aquí encontrarás reflexiones sobre transformación digital, comportamiento en equipos, tecnología y lo que el deporte me ha enseñado sobre cómo funcionan las personas. Si algo te resuena, escríbeme.
La brecha entre lo que crees ser y lo que realmente eres en la transformación
Cuando estaba haciendo el MBA uno de los casos que estudiamos era el de una empresa que tenía problemas para entender cual era su producto. Es decir podían definirlo con palabras objetivas pero no eran capaces de trasladarlo a lo que el cliente [...]
El error huérfano: por qué nadie asume lo que todos perciben
Existe una diferencia entre ser responsable de un error y sentirse responsable del mismo. Los últimos datos que consulté indican que los directivos se nombran responsables de un cinco por ciento de los errores -negligencias, falta de información, objetivos mal diseñados, etc...-, pero [...]
El setenta por ciento del éxito no está en la técnica, está en la relación
El éxito en una terapia depende en más de un setenta por ciento de la relación entre psicólogo y paciente. Llevo años defendiéndolo. El resto como metodología, técnica, etc. explican una parte muy pequeña. Como decía Carl Rogers tratamos personas no síntomas. Junto [...]
¿Por qué posponemos decisiones que dependen del tiempo?
Me decía Carlos Manubens que lo perfecto es enemigo de lo bueno. Un profesional de su sector, donde la excelencia es un factor clave, es importante detenerse en este concepto. Muchos trabajadores esquivan enfrentarse con la realidad puliendo un poco más el informe, [...]
El jarrón chino
Voy a defender que el deporte es una de las mejores escuelas de vida, y que el noventa por ciento de las situaciones que te vas a encontrar en la empresa las vivirás vistiendo calzón corto. Os suena esta escena de un entrenador [...]
El error que cometemos al confundir tecnología con cultura
Las empresas hemos olvidado que, como las personas, hemos de conocernos, que no existen soluciones mágicas. Y por miedo a pensar y a enfrentarnos a nuestras debilidades buscamos la pastilla mágica que nos solucione el problema, puede ser un ERP, un CRM o [...]
El error como aprendizaje: lo que el deporte le enseña a la empresa
Como ya he comentado estoy lanzando un nuevo proyecto Ona Mind que me permite conectar el mundo del deporte y de la empresa y ver los paralelismos que existen entre los dos mundos. El proceso de hacer crecer una empresa es como ser [...]
Liderar 400 personas en 30 países: lo que la tecnología no resuelve
Aterrizar en una cooperativa de firmas de abogados hace diez años para levantar una red internacional basada en internet, trabajo remoto y colaborativo fue uno de los retos más intensos en los que he participado. Llevar la cultura de las start-ups, del ejecuta [...]
El partido que pierdes antes de empezar
El diablo sabe más por viejo que por diablo, y esto no implica que la edad sea un factor de sabiduría, sino que ha tenido la oportunidad de equivocarse más veces. Así ha podido aprender, de forma significativa, qué es lo que funciona [...]
Invertir en tecnología no arregla un equipo roto
El mundo del deporte tiene muchas conexiones con el mundo empresarial, según un estudio de Deloitte, el 69% de las mujeres en puestos de liderazgo senior practicaron deporte de competición y les sirvió para su desarrollo profesional. Por esta razón soy un defensor [...]
No renuncies a lo que eres. Ni en el deporte, ni en la vida.
Hoy no publico post normal. Tengo un examen y estoy centrado en este aspecto, priorizar que le llaman los adultos. Pero hay algo que llevo dándole vueltas y necesitaba soltarlo. He estado viendo lo que pasa en los clubs deporitovs, los fichajes, los [...]
Tu intención es la correcta. Tu sistema, no tanto.
Dicen que el infierno está empedrado de buenas intenciones, de momento no tengo datos duros que lo certifiquen, pero lo que sí puedo certificar es que el Power Point lo aguanta todo. Sentarse solo en una oficina, con un ordenador, la idea de [...]
Por qué tus KPIs mienten, y no es culpa del software
Si me dieran un euro por cada vez que un asistente ha puesto los ojos en blanco ante el power point EMPRESA 4.0 Transformación digital podría dejar de trabajar ahora mismo. Referencias vacías, ninguna mención a la cultura y ningun atisbo a preguntar [...]